蘑菇街美麗說陷“裁員”傳聞 業(yè)績增速放緩模式被質疑【圖】

9月28日，蘑菇街方面向《中國經營報》記者否認了近期的裁員傳聞，但在業(yè)內人士看來，如果蘑菇街美麗說真的發(fā)生裁員也并不意外，資本寒冬之下蘑菇街美麗說抱團取暖但并未解決根本性的問題——商業(yè)模式的難題。

【蘑菇街首頁圖】

【美麗說首頁圖】

目前整體看來，蘑菇街和美麗說的合并并沒有實現(xiàn)所謂的1+1>2的效果，而新公司的發(fā)展前景仍不清晰。一方面是整個資本市場的寒冬，一方面是企業(yè)用戶的不斷收窄，另外還要面對來自阿里、京東等電商巨頭的擠壓，再度陷入“裁員門”的美麗聯(lián)合集團將何去何從?

傳美麗說高管出局遭否認

近日有消息稱，由美麗說、蘑菇街、淘世界合并成立的美麗聯(lián)合集團正在進行新一輪的裁員，被裁員工主要是在北京地區(qū)的員工，裁員規(guī)模在200人左右，主要涉及研發(fā)、運營和人力資源等部門，從業(yè)務條線來看，裁員以美麗說和淘世界為主，蘑菇街相對較少。

9月27日，一位工作地點在北京的美麗說張姓員工告訴記者：“北京這邊確實是裁員了，但具體情況不清楚。”不過，當天一位工作地點在杭州的蘑菇街王姓員工告訴記者：“杭州這邊沒聽說裁員的事。”

9月28日，蘑菇街公關總監(jiān)丁家樂在接受記者采訪時說道：“蘑菇街沒有裁員，對于網絡上的不實報道我們已經采取法律手段了。”

其實這已經不是美麗聯(lián)合集團第一次傳出“裁員”的消息。2016年1月11日，合并傳聞延續(xù)近一年的美麗說和蘑菇街最終走在一起，成為2016年首樁合并大案。但在蘑菇街美麗說合并之后，美麗聯(lián)合集團成立之前就傳出了美麗說裁員的消息，彼時的消息稱裁員人數(shù)達600多人。丁家樂當時在接受記者采訪時承認合并后的公司，因為業(yè)務調整確實在進行人員調整，但并未透露具體裁員人數(shù)。

著名戰(zhàn)略管理專家姜汝祥曾對記者表示，在并購體系中兩者的地位是不均等的，處于優(yōu)勢的公司會占主角，處于劣勢的公司則會出局。“優(yōu)勢公司員工會在新公司的管理職位等方面占據(jù)主動地位，處于劣勢的公司員工可能就要離開，這不僅僅是權力的需要，更是公司組織結構的需要。”

據(jù)了解，在新公司中，原美麗說CEO徐易容在擔任了一段時間融合小組的組長后已經徹底淡出，因為美麗說HIGO業(yè)務并不在合并范圍之內，徐易容已經轉去繼續(xù)發(fā)展美麗說HIGO，目前美麗說HIGO已經褪去美麗說的外衣，更名為HIGO。

此次美麗說在合并完成半年時間后再度出現(xiàn)裁員傳聞，可是在不少業(yè)內人士看來卻并不意外。“企業(yè)高管調任、裁員這樣的事情今年在電商領域已經屢見不鮮，可以看出電商行業(yè)的競爭在不斷加劇，電商行業(yè)發(fā)展對企業(yè)的效率要求會越來越高。如果此次美麗說裁員消息屬實，也都是企業(yè)面對外部環(huán)境變化做出的合理應對。”易觀電商分析師楊亞瓊表示。

電商分析師李成東也表示，資本寒冬之下，不論是生鮮電商、O2O還是垂直電商大都面臨資金緊張的問題，一些公司未來縮減成本采取裁員的措施，一些公司甚至會倒閉。

業(yè)績增速放緩，模式被質疑

雖然此次“裁員”遭到蘑菇街方面的否認，但記者梳理蘑菇街、美麗說APP近幾個月的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，這兩個APP的月活躍用戶數(shù)不斷走低。據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，蘑菇街APP的月活躍用戶數(shù)從4月的1288萬次降低到7月的697萬次，降幅達45%;美麗說APP的月活躍用戶數(shù)從4月的869萬次，降低到7月的506萬次，降幅達41%。

“從數(shù)據(jù)上看，目前蘑菇街和美麗說的用戶都在收窄，反映出其本身業(yè)務存在一定的問題。”李成東表示。

成立于2009年的美麗說和成立于2011年的蘑菇街曾經都是依靠淘寶逐漸發(fā)展壯大的電商導購網站，做的其實就是倒賣流量的生意。但在淘寶覺醒之后迅速打壓，兩家企業(yè)面臨發(fā)展難題，不得不開始從輕到重轉型自建電商平臺，雖然道路略有不同，但做的都是女性垂直電商的生意，并最終在資本的推手下走到了一起。

據(jù)了解，美麗聯(lián)合集團成立后，旗下包括蘑菇街、美麗說、淘世界三大品牌，主要通過年齡層次及購買力對用戶進行劃分，實現(xiàn)對20~35歲女性時尚電商用戶群的全面覆蓋。其中蘑菇街的目標用戶定位于大學生和職場新人，美麗說的目標用戶群定位在女性白領階層。

對于APP月活躍用戶數(shù)的變動，丁家樂對記者表示，蘑菇街和美麗說都經歷過多次轉型升級，轉型期的數(shù)據(jù)波動我們都有很充足的心理準備。“美麗說從4月份開始因為經歷了一次品牌重塑和定位轉型，數(shù)據(jù)是有短期下滑，但從8月份開始流量整體提升超過15%，轉化率提高20%~30%。”

北京中清研信息技術研究院副院長、電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營認為，蘑菇街美麗說本身的業(yè)務模式存在問題，沒有辦法實現(xiàn)盈利，企業(yè)的長遠發(fā)展更無從談起。“電商本身是一種擠壓利潤的產業(yè)，因為利潤的產生源于信息的不對稱，而電商的出現(xiàn)打破了信息不對稱，所以利潤存在的基礎便沒有了。轉型自建電商平臺的蘑菇街和美麗說，如果在產品布局上沒有辦法消滅極度透明，就沒有辦法實現(xiàn)盈利。”趙振營說。

目前大部分電商發(fā)展面臨的瓶頸就是流量成本。“目前大部分電商仍然是通過廣告營銷推廣驅動企業(yè)發(fā)展，流量成本非常高。在資本寒冬下必然會出現(xiàn)廣告投放量減少，新用戶減少，留存率下降，交易額下滑，收入減少以及業(yè)務收縮、人員優(yōu)化等等問題。”李成東告訴記者。

趙振營則表示，電商行業(yè)是一個西瓜效應非常明顯的行業(yè)，做得好的企業(yè)會越來越好，比如阿里、京東;而做得不好的企業(yè)則會愈發(fā)困難。“目前綜合性電商平臺已經很難做了，特別是倒賣流量的模式已經基本沒有未來。”

電商行業(yè)在傳統(tǒng)模式下經歷了幾年的高速增長后，增速已逐步放緩，整個行業(yè)都進入了新的增長模式的探索期。電商行業(yè)的發(fā)展將會更加垂直細分，分眾將更加明確，女性用戶的消費潛力也被整個電商領域看好。

美麗聯(lián)合集團商品集中于服飾、美妝、時尚生活類商品，這類商品的購物決策更復雜，包含很多感性及理性的成分，如果能夠按照“內容+社區(qū)+電商”的模式轉型，幫助女性用戶進行購買決策也能增加用戶黏性;另外在網紅電商的探索上，深入上游網紅產業(yè)生態(tài)的運營，也能幫助其形成優(yōu)勢。