選擇“中國一可”，從一根線開始的“中國自信”

隨著中國自信越來越成為一種常態(tài),國產(chǎn)服飾品牌陸續(xù)發(fā)力,交出了不少漂亮的成績(jī)單。

但在高端奢侈品領(lǐng)域,雖然也有企業(yè)標(biāo)出了高價(jià),但依然難以出現(xiàn)一個(gè)可以比肩國際的品牌。消費(fèi)者愿意花上萬甚至數(shù)十萬元買一個(gè)愛馬仕的包包,卻未見得會(huì)花上萬元買一雙國產(chǎn)品牌的鞋子。

我們有全球領(lǐng)先的服裝供應(yīng)鏈體系,也有超高水準(zhǔn)的服裝制作工藝,為什么“中國貴”依然成為很多消費(fèi)者眼中的原罪?

在9月8日-9日于湖南長(zhǎng)沙舉辦的2023中國服裝定制峰會(huì)暨2023中國服裝協(xié)會(huì)定制專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上,溫州一可線業(yè)科技有限公司總經(jīng)理潘一可帶來《定制服裝從一根線開始的中國創(chuàng)新》主題演講,從一根線的角度分享了中國服飾品牌如何講好高端化故事。

服裝定制如何講好中國故事?

當(dāng)下,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,也進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。品牌決勝,是每個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)之道,也是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。作為代表服裝行業(yè)工藝最高標(biāo)準(zhǔn)的高級(jí)定制,除了需要持續(xù)推進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用,更需要企業(yè)講好中國故事。

“西服、職業(yè)裝,本身就是西方的舶來品,大多數(shù)企業(yè)在選擇面料和輔料時(shí),都會(huì)優(yōu)先使用國外的產(chǎn)品,但作為中國的服裝高定品牌,要講好一個(gè)中國故事,是不是首先應(yīng)該選擇中國制造?”潘一可認(rèn)為,中國服裝定制品牌要在國際上做到中國超越,首先應(yīng)該從面輔料領(lǐng)域做到創(chuàng)新,從一根線開始,打造“中國印象”。

在高端面輔料領(lǐng)域,國外品牌長(zhǎng)期占據(jù)著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但他們往往會(huì)將最新的技術(shù)優(yōu)先提供給本國品牌。以國外重奢品牌為例,國際頂級(jí)面料制造商Tessitura Ubertino、高端羊絨面料生產(chǎn)商Bonotto、高端針織面料生產(chǎn)商Dondi以及絲綢面料生產(chǎn)商Tessitura di Novara都被Chanel、Zegna等重奢品牌把控了,中國高定品牌很難獲得這些頂級(jí)面輔料商的獨(dú)家資源,這在一定程度上限制了中國高定的發(fā)展。

“一可線業(yè)創(chuàng)立37年來,一直致力于高端縫紉線的創(chuàng)新。我們將自己定位為國內(nèi)第一高端縫紉線品牌,希望從一根線開始,給中國定制品牌提供超越歐美的品質(zhì)和創(chuàng)新,讓我們的定制服裝,連一根線都與眾不同,讓我們的定制品牌,敢大膽地告訴消費(fèi)者,我們不迷信國外品牌,我們只選擇最好的。”潘一可希望,面輔料供應(yīng)商和服裝品牌能夠雙向奔赴,相互成就,帶領(lǐng)中國服裝定制更上一層樓。

一可線業(yè)在intertextile面輔料展

真正為高定服務(wù)的縫紉線品牌

作為國家行業(yè)用線標(biāo)準(zhǔn)第一起草單位,一可線業(yè)自成立以來,始終以工匠精神專注于縫紉線的研發(fā)和創(chuàng)新,是目前特種線成品現(xiàn)貨儲(chǔ)備最多最齊全的縫紉線企業(yè),擁有兩個(gè)研發(fā)中心,五個(gè)生產(chǎn)基地和全球最大的縫紉線旗艦店,每天產(chǎn)量可繞地球20圈。目前,一可線業(yè)已擁有眾多的發(fā)明專利與實(shí)用新型專利,很多品類的產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先于整個(gè)行業(yè)。

“很多服裝企業(yè)會(huì)覺得一根縫紉線而已,不值得大做文章,但我發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多服裝企業(yè)在用線上還有很大的提升空間。”潘一可表示,一件真正的高定西服,需要用到十幾種線,每一個(gè)部分都不同,如果是女裝高定,用線會(huì)更加多樣,但很少有品牌會(huì)這樣去操作,為什么?

“因?yàn)橘I不到線,沒有縫紉線企業(yè)愿意長(zhǎng)期幫你這樣生產(chǎn)。”一般來說,縫紉線生產(chǎn)一個(gè)品類、一個(gè)顏色都是批量的,一次需要幾百個(gè),就算是打樣,有時(shí)候生產(chǎn)也要幾十個(gè),因此國內(nèi)的縫紉線企業(yè)一般只有少數(shù)規(guī)格擁有眾多顏色現(xiàn)貨。而特種線的生產(chǎn),以及服裝的推薦用線,一般都是國外企業(yè)按訂單生產(chǎn),且每一家縫紉線企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,他們往往會(huì)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來推薦用線,而不是從客戶需求的最佳方案來推薦。

而一可線業(yè)建立了6000平方特種線樣品現(xiàn)貨倉儲(chǔ),是全球最大的特種線樣品配送中心,擁有二百多個(gè)規(guī)格,十幾萬種顏色品種,七八十人的配線配送服務(wù)隊(duì)伍,還特別單獨(dú)配備了上百臺(tái)機(jī)器的小單快反生產(chǎn)車間,以保證企業(yè)前期打樣與小批量訂單和后期的補(bǔ)貨方便快捷。因此,一可線業(yè)可以向服裝定制企業(yè)推薦更多更好的用線方案與選擇。

一可特種線樣品配送中心

這幾年來,一可受邀在全國各地各種場(chǎng)合做主題演講,目的之一就是希望在中國服裝企業(yè)中率先樹立縫紉線用線標(biāo)準(zhǔn)。“比如針對(duì)西服褲子褲襠容易裂開的問題,我們可以選擇在這個(gè)部位使用彈力伸縮線,就可以解決西服在肢體運(yùn)動(dòng)時(shí)帶來的緊繃感,避免尷尬瞬間。”

中國貴,有何不可?

盡管一可線業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品做到了極致,但依然會(huì)有很多客戶質(zhì)疑:你們的線,憑什么賣那么貴?

據(jù)潘一可介紹,目前一可線業(yè)的ONECAN ®品牌線,售價(jià)達(dá)80-300元一個(gè),大大超出了人們對(duì)中國縫紉線價(jià)格的認(rèn)知。“但如果我告訴你,我們的線從開始選材,到染色、烘干、后工藝處理,再到繞線,一般一個(gè)線至少要生產(chǎn)2-3天,還有制成以后的浪費(fèi),你還會(huì)覺得80-300元的價(jià)格貴嗎?”

“很多人不接受‘中國貴’,其實(shí)還是對(duì)中國的制線工藝缺乏信心,我們歡迎他們來對(duì)比。”據(jù)潘一可介紹,以襯衫、西服中最常用的短纖線為例,一可可以提供目前最細(xì)的三股線,而傳統(tǒng)歐洲工藝往往使用2股包芯線,對(duì)比而言,一可的短纖線粗細(xì)更均勻,毛羽更少,更耐磨,同時(shí)線跡也更美觀。

“我們的產(chǎn)品更好,能為定制企業(yè)提供更好的用線解決方案,為什么不能賣得比國外的品牌貴?”出于這樣的思考,潘一可將企業(yè)愿景改成——引領(lǐng)國際縫制品用線方案,讓“中國貴”成為一種理所當(dāng)然。

當(dāng)然,一可線業(yè)的旗下產(chǎn)品并不只有服務(wù)于高端定制的縫紉線奢侈品牌ONECAN ®,還包括7S ®品牌線、七月七®品牌線、7Y7 ®品牌線和OTT ®品牌線,分別服務(wù)于不同領(lǐng)域、不同價(jià)位的服飾品牌。

“我們現(xiàn)在跟歐美日競(jìng)爭(zhēng)最激烈的是高性價(jià)比的7S®品牌線,它現(xiàn)在也越來越受到服飾企業(yè)的認(rèn)可,但遺憾的是,很多企業(yè)用的是我們的產(chǎn)品,對(duì)外卻在說國外的品牌。”企業(yè)當(dāng)然有自己的考慮,在高端服飾領(lǐng)域,給自己包裝一個(gè)國外進(jìn)口的故事,往往會(huì)讓消費(fèi)者覺得買得更值,這叫“成熟市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”,這不是靠一家企業(yè)、一個(gè)品牌就能改變。

“但我認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),歐美日眾多國家對(duì)中國進(jìn)行圍剿,如果我們的企業(yè)愿意率先嘗試從國外品牌向中國質(zhì)造轉(zhuǎn)移,或許更能獲得中國消費(fèi)者的認(rèn)可,同時(shí)也可以積累培養(yǎng)更多的中國制造優(yōu)勢(shì)來應(yīng)對(duì)未來的國際化競(jìng)爭(zhēng)。”一可希望與中國定制企業(yè)共同完成同一個(gè)夢(mèng)想,讓未來的世界頂尖奢侈品服裝,有中國品牌。