圍繞著 新黃浦 的股權(quán)爭奪波譎云詭，前有中科創(chuàng)，后有“上海領(lǐng)資”，今年5月突然半路殺出一個(gè)“武信投資控股(深圳)股份有限公司”(以下簡稱“武信深圳”)，據(jù)悉，這家武信深圳的法定代表人陳志祥，曾經(jīng)因2016年 大連友誼 的收購，引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。

新黃浦股價(jià)巨幅波動(dòng)

今年1月，資本新秀上海領(lǐng)資 股權(quán)投資基金 合伙企業(yè) (以下簡稱“上海領(lǐng)資”)在兩個(gè)月時(shí)間完成了對新黃浦的三次舉牌。就在領(lǐng)資投資完成第三次舉牌后次日，新黃浦迎來了一年半來的股價(jià)最高點(diǎn)21.12元/股。此后公司股價(jià)曾一路向下，后又出現(xiàn)巨幅波動(dòng)，并在5月24日和5月25日突然遭遇兩個(gè)跌停。領(lǐng)資實(shí)際控制人王丁輝既要對陣?yán)吓仆婕遥€要防范半路殺出來的“武信深圳”，三方激烈過招，鹿死誰手還未可知。

新黃浦的公告顯示，就在新黃浦股價(jià)開始下跌的5月底，陳志祥控制的武信深圳正式加入了股權(quán)之爭。值得注意的是，陳志祥的這家武信深圳，成立于2016年6月8日，企業(yè)法人之一為“武漢信用投資集團(tuán)股份有限公司”(以下簡稱：武信投資集團(tuán))，其法定代表人為熊偉。

2016年收購大連友誼時(shí)，陳志祥與熊偉的武信投資集團(tuán)均出具聲明，稱雙方不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，也不存在一致行動(dòng)安排，可是，這兩家名稱相似到一不小心就容易混淆眼目的公司，事實(shí)是否真如聲明所言毫無關(guān)系?

武漢金控遭紀(jì)委點(diǎn)名

提起武漢金控，可能很多人并不熟悉，但要說到“武信投資集團(tuán)”，大家也許就恍然大悟了。是的，“武信投資集團(tuán)”就是武漢金控的利益鏈條中沖在最前面的棋子，收購大連友誼、攪局新黃浦，它在資本市場的游戲中如魚得水。

日前，武漢 金融 控股集團(tuán)(以下簡稱武漢金控)因：“資產(chǎn)管理層級多、鏈條長，涉嫌資金體外循環(huán)，存在國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，為民營企業(yè)大量借款，涉嫌利益輸送”，而被武漢紀(jì)律部門重點(diǎn)點(diǎn)名，同時(shí)巡察組還披露其收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，并已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)市紀(jì)委、市委組織部等有關(guān)方面處理。

其實(shí)，此次武漢紀(jì)委巡察發(fā)現(xiàn)武漢金控的諸多問題并不突然。

2016年武信投資集團(tuán)聯(lián)手陳志祥實(shí)現(xiàn)對大連友誼控股、以及今年武信投資控股(深圳)股份有限公司”(以下簡稱“武信深圳”)卷入的新黃浦的股權(quán)收購戰(zhàn)，追根溯源都會(huì)發(fā)現(xiàn)武漢金控及其旗下武漢信用風(fēng)險(xiǎn)管理公司、武信投資集團(tuán)等武信系資本的身影。

以大連友誼為例，大連友誼實(shí)控人為陳志祥，但是武漢信用風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司為作為民企的大連友誼先后多次進(jìn)行信用擔(dān)保并以借款的方式進(jìn)行利益輸送，總金額達(dá)19.1億。這其中的利益輸送，在此之前已被多家媒體所關(guān)注并質(zhì)疑。

大連友誼2017年1月24日公告顯示，公司董事邱華凱因個(gè)人原因申請辭去職務(wù)。作為武信投資集團(tuán)股份有限公司副總裁，邱華凱的辭職頗為蹊蹺，自1月至今，邱華凱已有半年時(shí)間未在公開場合露面。坊間亦有不少傳聞稱，邱華凱并非簡單的辭職，而是因涉嫌職務(wù)貪污被批捕。聯(lián)想到近日武漢市委巡查組發(fā)布的關(guān)于武漢金控的各種反饋，這或許就是武漢金控及其旗下武信投資集團(tuán)諸多問題暴露的一個(gè)前兆。

無獨(dú)有偶，圍繞著新黃浦的股權(quán)爭奪同樣波譎云詭，前有中科創(chuàng)，后有“上海領(lǐng)資”，今年5月突然半路殺出一個(gè)武信深圳。據(jù)悉，這家武信深圳的法定代表人同樣為陳志祥。

資本游戲大幕正開

比起武信深圳，熊偉的武信投資集團(tuán)來頭更為可觀。早前《法制日報(bào)》曾披露熊偉“作為國有獨(dú)資企業(yè)的法定代表人，在20家企業(yè)兼任法定代表人或負(fù)責(zé)人”。在武漢，熊偉控制的企業(yè)包括上述武信投資集團(tuán)和武漢金融控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱：武漢金控)等等。本輪巡察所特別提及的武漢金控存在的“干部選拔任用工作不嚴(yán)肅不規(guī)范，檔案管理混亂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)兼職問題”，無疑同之前媒體的報(bào)道不謀而合。

▲圖：武信投資集團(tuán)2016年度報(bào)告公示

早在2015年12月，武漢金控旗下多家子公司擬以近63億元的作價(jià)，欲借道大連友誼登陸 A股 ，但最終于今年5月因多方原因宣告終止。雖借殼不成，熊偉的武信投資集團(tuán)便與陳志祥聯(lián)手成立武信深圳，成為了大連友誼大股東。

進(jìn)一步查閱熊偉控制的武信投資集團(tuán)企業(yè)公示信息發(fā)現(xiàn)，該公司在2011年5月由長江金控武漢投資管理有限公司和武漢高潤投資管理有限公司共同投資設(shè)立，前身為民營股份有限公司。然而該公司2016年度報(bào)告(見上圖)卻顯示，武信投資集團(tuán)的股權(quán)出現(xiàn)過多次變更，使得武漢信用風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司成為武信投資集團(tuán)控股股東，即使得武信投資集團(tuán)變?yōu)閲锌毓晒?如今的武信投資集團(tuán)25%的股權(quán)為武漢信用風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司所有。這讓記者不禁好奇，武信投資集團(tuán)另外75%的股權(quán)結(jié)構(gòu)中又是怎樣的構(gòu)成?

記者發(fā)現(xiàn)，雖然國資是明面上的第一個(gè)大股東占比25%，而以張?zhí)眯榇淼拿駹I資本才是武信投資集團(tuán)最大的利益相關(guān)方。經(jīng)過記者在一家名為啟信寶的網(wǎng)站(www.qixin.com)上查詢，武信投資集團(tuán)上層的一家控股公司長江金控武漢投資管理有限公司的股東竟為46個(gè)自然人股東，其中股東姓名與武漢信用風(fēng)險(xiǎn)和武信投資集團(tuán)的多位高管相同，占股共計(jì)20%;另外一家持股武信投資集團(tuán)15%的公司武漢高潤投資管理有限公司經(jīng)過層層查詢，一位自然人通過武漢藍(lán)海覺舟投資管理有限公司100%持有武漢高潤，這個(gè)最大自然人股東就是張?zhí)眯⒈救?如下圖所示，據(jù)悉黃紅兵為張?zhí)眯⑵拮?。

▲圖：武漢藍(lán)海覺舟投資管理有限公司啟信寶網(wǎng)站查詢截圖

從以上行徑似乎可以推斷出，武信混改實(shí)質(zhì)上是借助武漢金控旗下國有資本的注入，快速做大資本盤，在這個(gè)混改過程中，看似國進(jìn)民退，但其真正的目的不得而知。結(jié)合近年來武信投資集團(tuán)的一系列資本運(yùn)作，似乎存在利用國資背景讓自然人獲取巨額利潤的嫌疑。武漢信用投資集團(tuán)在混改中的種種亂象無不為巡察組所指出的武漢金控諸多利益輸送事實(shí)提供了最好的依據(jù)。

神奇的一致行動(dòng)人

關(guān)注新黃浦股權(quán)爭奪戰(zhàn)的人一定知道，陳志祥的武信深圳不久前與一家名叫“深圳市前海偉美投資管理有限公司”(以下簡稱：前海偉美)的締結(jié)了一致行動(dòng)人。公開資料顯示，前海偉美成立于2016年4月22日，注冊資本1000萬。

▲圖：深圳市前海偉美投資管理有限公司啟信寶網(wǎng)站查詢截圖

記者通過公司系統(tǒng)查詢還發(fā)現(xiàn)，上文出現(xiàn)的張?zhí)眯⑼ㄟ^其和關(guān)聯(lián)人黃紅兵(張?zhí)眯⑵拮?、張煜華(張?zhí)眯鹤?通過武漢三友佳信貿(mào)易有限公司和武漢四方聚源商業(yè)投資有限公司持有前海偉美100%的股權(quán)。可見背后的實(shí)際控制人正是張?zhí)眯ⅰ?/p>

看似是兩家企業(yè)締結(jié)了一致行動(dòng)人，仔細(xì)探究股權(quán)的轉(zhuǎn)移似乎可以推斷出，整個(gè)一致行動(dòng)人的締結(jié)實(shí)質(zhì)上是陳志祥、熊偉、張?zhí)眯⒉倏氐囊槐P棋。早在武信深圳收購大連友誼之初已有坊間猜測，以陳志祥作為一個(gè) 民營企業(yè)家 的背景和資源，無法調(diào)用如此大規(guī)模的收購資金，

真正的金主是武信投資集團(tuán)。伴隨著多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，武信深圳最終成為大連友誼的第一大股東，陳志祥做為武信深圳的實(shí)際控制人進(jìn)而成為大連友誼的實(shí)控人，而未來，陳志祥以民營企業(yè)的身份注入大連友誼的資產(chǎn)必定與武漢國資無關(guān)，為大連友誼埋下了后患。國企買單，民營受益，熊偉、陳志祥、張?zhí)眯o疑成為最大的贏家。

而在曲線入股新黃浦的過程中，同樣是熊偉、陳志祥等以武信深圳為主體，對新黃浦發(fā)起進(jìn)攻，再由張孝堂以前海偉美從側(cè)翼發(fā)起輔助進(jìn)攻，從而以一致行動(dòng)人的身份試圖實(shí)現(xiàn)對新黃浦的控制。

據(jù)一位不愿留下姓名的參與者向記者透露，此番謀權(quán)新黃浦，武信投資集團(tuán)調(diào)用給武信深圳的資金高達(dá)上百億元人民幣。與之相比，上海領(lǐng)資合計(jì)增持的金額可謂小巫見大巫。

國企混改，改的是什么？

國企混改是為穩(wěn)妥推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展混合所有制。相較傳統(tǒng)國企，真正的混改是利好：表面上，是股權(quán)層面國資與非國資混合，股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化，破解所有者缺位，以及在一定程度上化解國進(jìn)民退等國資、非國資之間的對立問題;深層次的是健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)而更好發(fā)揮 企業(yè)家 作用，各利益相關(guān)者權(quán)責(zé)利重塑。在這個(gè)過程中，尤其要避免一些國企領(lǐng)導(dǎo)人利用混改為自己謀私利，并激勵(lì)他們努力經(jīng)營。

這讓人不得不猜想陳志祥、熊偉、張?zhí)眯⑷酥g的利益輸送手段——以國企混改的名義，假武漢國資系之手操盤。前有大連友誼被“偷”，后有新黃浦被“搶”，下一個(gè)中招的將會(huì)是哪家 上市公司 ，我們不得而知。(來源：南方網(wǎng))