海淘市場風(fēng)起云涌，原來的散兵游勇的時(shí)代已經(jīng)越來越邊緣，群雄割據(jù)的時(shí)代逐漸成為過去。隨著行業(yè)整體的越來越規(guī)范化，海淘界的“世界地圖”也大體分成三塊：歐美界的洋碼頭、日本界的豌豆公主和韓國專家私蜜搭。三家之所以漸成鼎足之勢，不是單單靠立足不同的地域資源而劃分出來的。就三家各自的經(jīng)營管理模式看來，也可以算是自成一派。

其中洋碼頭是2009年創(chuàng)辦，從時(shí)間上算是這三家里的行業(yè)先驅(qū)，它的貨源地域布局也是最廣泛的，如今已經(jīng)在海外建成10大國際物流倉儲(chǔ)中心：紐約、舊金山、洛杉磯、芝加哥、墨爾本、法蘭克福、東京、倫敦、悉尼和巴黎。這位海淘界的老前輩，最早將海外代購買手聚攏到一處，收歸己用。而且所售貨品幾乎是大包大攬，跨度很大，幾乎可以說是“全洋貨”。如果用隆中對里的話形容它就是“挾天子以令諸侯，此誠不可與之爭勝。”

豌豆公主去年上線，針對日本資源做垂直耕耘，所售商品覆蓋美妝、護(hù)膚、零食、家居、童裝、母嬰、電器等品類。用安徒生“豌豆公主”這個(gè)童話寓意挑剔精致的“公主級”品味，專門針對的是國內(nèi)要求精致生活的中產(chǎn)階級。這屬于偏安一隅，在自己的一畝三分地做精做細(xì)的典范。

私蜜搭同這兩個(gè)相比，風(fēng)格更為獨(dú)特，定位更顯得精準(zhǔn)。隨著韓潮越來越熱，私蜜搭異軍突起，且在經(jīng)營模式上很多地方都與前兩者尤為不同。首先，雖然都屬于海淘，但私蜜搭是直購平臺，中間并沒有所謂“個(gè)體戶買手”，為用戶省去了很多時(shí)間成本和物流成本。而且作為直購平臺，私蜜搭是品牌直接入駐，百家與私蜜搭簽約的韓國本土品牌同時(shí)為私蜜搭的商業(yè)信譽(yù)做背書，保證貨源都是正品的韓貨。

其次，私蜜搭擁有透明的價(jià)格和物流流程。使用過私蜜搭的用戶應(yīng)該都有這樣的體會(huì)，私蜜搭的訂單下好以后，平臺上的簽約商家會(huì)在三天之內(nèi)發(fā)貨。所有的物流過程在私蜜搭上一鍵可查。整個(gè)流程清晰透明，方便用戶第一時(shí)間得知自己的訂單動(dòng)向。

最后但絕對是最重要的是，針對海淘購物目前存在的最大痛點(diǎn)——對于購買到的不符合預(yù)期的貨物無法退換的現(xiàn)象，私蜜搭也開出了自己的藥方。私蜜搭在阿里巴巴旗下的分享經(jīng)濟(jì)平臺“閑魚”建立了 “私蜜搭魚塘”。在這里，凡是在私蜜搭上購買的商品，只要上傳了私蜜搭的訂單頁面截圖，證明確實(shí)是購于私蜜搭，就可以在這里以一個(gè)最為有保障和安全的方式進(jìn)行交易。以這種“閑置交易”的形式去彌補(bǔ)海淘電商的痛點(diǎn)——無法退換問題。

此外，在前一階段的“黑五”，私蜜搭與支付寶合作進(jìn)行了“黑五紅包雨”的活動(dòng)，為使用支付寶的新老用戶大發(fā)福利發(fā)紅包，凡在私蜜搭上使用支付寶交易的用戶就又機(jī)會(huì)抽到一份紅包大禮。

私蜜搭沒有盲目地?cái)U(kuò)張自己的海外資源領(lǐng)土，也不是僅僅在本土貨源上打上浪漫主義的旗號。而是實(shí)打?qū)嵉赝晟瓶缇畴娚唐脚_本身的服務(wù)系統(tǒng)。憑借以上三大優(yōu)勢，使得私蜜搭在亞洲海淘購物平臺牢牢地站穩(wěn)了腳跟。進(jìn)可攻退可守，以中規(guī)中矩的方式解決了幾乎所有跨境電商的不足。基礎(chǔ)一旦夯牢，大廈就將建起，問鼎海淘平臺也不過是時(shí)間問題。

不難預(yù)期的是，未來海淘界一旦打起“赤壁之戰(zhàn)”，私蜜搭或成為最大的贏家。