近日，在廣州沙河商圈出現批發市場商戶抗租的事情。然而沙河商圈并非第一個爆發這類事件的商圈，在全國類似這樣的商戶集體要求減租的事情屢見不鮮。這些事件如此出現，究竟是什么回事?
服裝行業環境惡變，批發市場、商戶遇挑戰
近年來，受到國內外大環境惡變的影響，服裝產業面臨巨大的壓力，國際和國內需求有限，同質產品競爭激烈，再加上高成本，高庫存，低利潤的經營狀態，迫使服裝行業不得不面臨“洗牌”，行業中的兩個重要主體——服裝批發市場和市場商戶面臨生存發展的挑戰。
服裝批發市場，曾是中國服裝產業發展重要樞紐。目前由于存在著諸多不規范的現象和激烈的渠道沖突，傳統型的批發模式遭受巨大挑戰，服裝批發作為一個承載商戶發展的使命，經受著市場環境劇變所帶來的各種挑戰和風險。
至于批發市場內的商戶，大多是面臨生與死的挑戰，面臨的現實挑戰是客流減少，利潤降低，還面臨著鋪貨欠款等問題;此外，更是經營理念陳舊、互聯網商業思維缺失的思想挑戰，特別是部分商戶“炒賣檔口”的商業運營思路已不符合現在的市場規律。而對于大多商戶來說，尋求減租、刪減資源等方法保持盈虧平衡成了容易接受、具有現實操作性的解決之道。
所以，各地商戶要求批發市場減租的抗租事件日漸增多。近日，廣州沙河商圈也出現了類似的事情。如出現此類事件，批發市場和商戶也會面臨很多負面影響。市場環境亂了，客人避之則吉，商圈環境生態出現問題，影響是商圈中每個主體。
面對行業困局，“合作“、“自強”是出路
行業出現問題，將會反映到行業的各個主體、各個環節之上。這是經濟結構調整、經營模式轉型、淘汰落后產能和經營方式的陣痛。每個市場主體都要直接面對，要不就是順應變化、努力求變，要不就是自動退出或被淘汰。這道理同樣適用在服裝批發行業，所以批發市場和批發商戶也不例外，也不能置身事外。
批發商戶，承擔著加快市場交易流轉的商業任務，而批發市場承載商戶服務的落地的任務。市場與商戶是長久共存關系，是唇齒相依的密切關系。所以面對服裝市場行業困局，兩大主體首先是要保持合作互助的關系，兩者應該相互支持、攜手共贏，營造健康有序的市場環境氛圍。
此外，兩大主體均為商業上的獨立商業主體，自己對自己的發展負責，也就是說要直面困難，自強不息，努力發展。
批發市場要創新發展。市場方需改革創新，創新服務模式，提高服務質量，真正服務好商戶。沙河商圈發生集體性“抗租”事件后，當地各大市場方密切關注事件發展，迅速做出反應與商戶們商討對策，共度難關。市場方將為商戶出臺一系列較大幅度的租金優惠政策;并且實施各類措施來吸引客流、促進商戶銷售。
在沙河商圈中的益民服裝城也在適應趨勢變化，勇于擁抱互聯網，借助互聯網+平臺進行轉型升級將是一條行之效的出路。據沙河益民市場方介紹，益民與唯衣網已形成O2O線上線下批發模式，為商戶真正解決后顧之憂。例如在剛過去的益民服裝節中，總交易額和人流量就比去年同期增長了20%以上，轉型升級初見成效。市場方一步一步踐行著轉型升級的目標，這都為商戶帶來曙光與希望。市場方已經有相關的政策和舉動，商戶要懂得順應時勢，借助政策、平臺等綜合資源，基于自身的發展情況順勢發展，走出轉型升級的關鍵一步。
商戶要懂得借勢發展，借助互聯網工具技術以及行業升級轉型的市場大機會，在大環境的演變中能認識到轉型升級的重要性，實體和電商O2O模式結合的必然，和市場方配合在一起，相信服裝行業的未來依然大有可為。服裝批發行業的未來一定需要利用互聯網技術，實體商家要適應趨勢的變化，勇于擁抱互聯網，借助互聯網+平臺進行轉型升級將是一條行之效的出路。
批發形態的專業市場具有中國特色，是上一輩人利用信息封閉和資本運作的結果。但現在服裝批發商戶需要轉型升級，整合更多的生產資源，轉型"線上展示推廣+線下洽談體驗"運營模式才有出路。說白了，根本是適應時代變化，想辦法抓住新一代的消費者。而靠以往串貨、等客形式為主的閉門造車、守株待兔的傳統模式必死，未來真正能“活下來、活得好的”，是屬于真正懂得與時俱進的生意人，絕不會是那些只會賭博心態的投機者了。
有困難，并不可怕。面對困局，市場各主體應該守望相助。市場承擔著為商戶的小船保駕護航的責任，風雨同行，指引航線。市場有序發展，商戶不想被“漲租逼瘋”困擾，兩者應該攜手共贏，營造健康有序的市場環境氛圍才是正路。
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