老狼的搖滾兄弟連?張信哲那首一代人的《信仰》?2016開年那場(chǎng)霸屏持久的《我是歌手4》,究竟撬動(dòng)的是誰的高潮?3季之后,收視依然堅(jiān)挺,《歌手》還是那個(gè)《歌手》,大招在哪里?

在娛樂營(yíng)銷的大背景下,綜藝節(jié)目與廣告商之間的關(guān)系,已經(jīng)不再是生硬簡(jiǎn)單的交易,而是成為了彼此分享、互相改變的伙伴。2013年,《我是歌手》開始與立白的合作,連續(xù)三年的冠名將《歌手》品牌和立白品牌同時(shí)攀上新的高峰,讓無數(shù)營(yíng)銷人驚呼“廣告可以這么玩”。2016年,伊利金典入主《我是歌手》第4季,成為《歌手4》的總冠名商。不變的是冠名,而變化的是冠名的玩法。整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役過后,連湖南廣電的資深電視人都表示:“這一次,金典真是把娛樂營(yíng)銷玩到了全網(wǎng)整合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的新高度”。
冠名商不再做“植物人”
“大IP”時(shí)代的到來,娛樂營(yíng)銷也已經(jīng)不再是一個(gè)陌生的詞,而是成了無數(shù)廣告主、營(yíng)銷人的日常作業(yè)內(nèi)容。好的娛樂資源造就了極大的流量,而如何轉(zhuǎn)換這些流量,卻是品牌的難題。觀眾們對(duì)各種營(yíng)銷手段早已司空見慣,對(duì)于填鴨式的廣告植入,忍耐力已近邊緣。那些花了天價(jià)買斷的冠名商們,多數(shù)是在節(jié)目中做了強(qiáng)勢(shì)出現(xiàn)的背景板、“植物人”僅僅存在于節(jié)目的插播廣告和“馬上回來”中。每逢節(jié)目高潮,廣告主就要用電視廣告生硬地打斷觀眾的觀影樂趣,創(chuàng)造“尿點(diǎn)”。這樣的露出方式飽受節(jié)目觀眾詬病。這種情況正在被新的品牌植入、聯(lián)合營(yíng)銷的形式改變。面對(duì)著在已經(jīng)烙下了立白烙印的《我是歌手》,伊利作為在娛樂營(yíng)銷領(lǐng)域玩了個(gè)遍的“老手”,自然有辦法再出新花樣。金典在《我是歌手》的植入表現(xiàn),儼然為娛樂營(yíng)銷領(lǐng)域又增加了新的現(xiàn)象級(jí)成功案例。
活的植入,改變節(jié)目本身
新的植入形式,強(qiáng)調(diào)“靈活”、“共生”。廣告主與節(jié)目之間,互相探討,讓節(jié)目圍繞著品牌的調(diào)性、品牌的內(nèi)核而展開。金典本身作為中國(guó)有機(jī)奶的高端品牌代表,與《我是歌手》共享的是同一群注重品質(zhì)的人群。歌手們的專業(yè)精神,無縫鏈接了金典有自然、有機(jī)的品牌形象。而在節(jié)目中,金典更是做到了革新式的“定制化植入” 廣告主不僅是娛樂節(jié)目的廣告提供者,更是節(jié)目的參與者——在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)做品牌的主題化,歌手通道、休息區(qū)、投票區(qū)儼然一片小型牧場(chǎng);10期金典花式抽簽環(huán)節(jié),歌手們需要喝下牛奶才能完成抽簽;品牌、產(chǎn)品的露出,本身已經(jīng)成為了節(jié)目的一部分,植入廣告也成為了娛樂的一部分,最大幅度活化了品牌權(quán)益。
在屏幕內(nèi),更在屏幕外
作為《我是歌手》的冠名商,金典將冠名戰(zhàn)役的戰(zhàn)場(chǎng)延伸到自己更熟悉的市場(chǎng)領(lǐng)域,在社交媒體、電商平臺(tái)、《歌手》定制化包裝、李玟“月光愛人”版限量產(chǎn)品等方面將全網(wǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)斗全面鋪開,在消費(fèi)者的日常生活中不斷創(chuàng)造新的接觸點(diǎn)。在社交媒體上,微博明星“微代言”活動(dòng)悄然開展, 22位明星微博為金典口碑代言,鞏固觀眾對(duì)歌手與金典產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)聯(lián)想。
一次冠名,全方位的周邊配合,一個(gè)營(yíng)銷話題創(chuàng)造出一系列熱門話題居高不下。將每周五打造成“喝好奶,看歌手“的全民熱潮,每周五,也成為金典品牌的搜索指數(shù)的新高峰點(diǎn)。
看口號(hào),再看療效
“天籟之音 天賜好奶”,一語(yǔ)道破金典和《歌手》在專業(yè)、調(diào)性上的高度融合,讓兩大品牌成為史上最搭CP。而通過對(duì)節(jié)目的深度定制、全網(wǎng)聯(lián)合營(yíng)銷的雙重配合下,《我是歌手》的流量最終得以轉(zhuǎn)換成金典品牌的強(qiáng)勢(shì)露出、高接觸點(diǎn)傳播和覆蓋核心受眾、積極創(chuàng)造自發(fā)傳播的擴(kuò)散效應(yīng)。最終 #金典 我是歌手#總曝光量高達(dá)919億,總點(diǎn)擊率突破7.3億,口碑與收視雙線飄紅。對(duì)于傳統(tǒng)媒體的唱衰質(zhì)疑,金典和《我是歌手》的聯(lián)姻,無疑給出了最好的答案:即使在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、社交媒體爆熱的今天,想要做大市場(chǎng)、大品牌,傳統(tǒng)媒體已然和社交網(wǎng)絡(luò)都需要持續(xù)投入精力。而媒體并沒有傳統(tǒng)或者現(xiàn)代之分,只有營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的高下區(qū)別。
改變外的改變
從冠名的角度,金典與《歌手4》的聯(lián)姻,做到了棚內(nèi)欄目最大化的植入與關(guān)聯(lián),扭轉(zhuǎn)了以往品牌依附節(jié)目的尷尬局面,刷新了娛樂營(yíng)銷的模式與方式,成功導(dǎo)流觀眾成為消費(fèi)者。更值得一提的是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特侖蘇在同期的近乎失聲,無疑讓金典完成了一次聲量上的碾壓。
而一場(chǎng)歡愉后縱觀全局,冠名《歌手》是金典的一次完美自轉(zhuǎn),其更大收效,是在液奶的細(xì)分市場(chǎng)下,鞏固了自身定位,加強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)其的核心認(rèn)知,以此幫助母品牌伊利在整體營(yíng)銷上完成一次出色卡位戰(zhàn)。