布局歐洲：慕思一小步，中國企業(yè)一大步

布局歐洲慕思邁開第一步

對于中國消費者來說，歐洲品牌象征著悠久的歷史，精湛的技術，深厚的文化底蘊......而這一切，對絕大部分中國企業(yè)來說，至少在50年內(nèi)都是可望而不可即的。

布局歐洲，更是成為了中國企業(yè)的不可觸摸的夢想。

于是乎，近年來，中國企業(yè)在歐洲掀起了一輪又一輪的收購熱潮。世界第三大混凝土機械制造商CIFA、世界第五大輪胎企業(yè)意大利倍耐力公司、菲亞特克萊斯勒汽車公司、電纜巨頭普睿斯曼、能源巨頭埃尼集團、豪華游艇制造商Ferretti……這一長串炫目的企業(yè)名單背后，飽含了多少中國企業(yè)想要達到的光榮與夢想，但很明顯，收購只是一個資本活動，與企業(yè)的真正實力并沒有太大的關系。

所以，當慕思真正開始布局歐洲的時候、開啟一小步的時候，不得不說是中國企業(yè)的一大步。

在電商元年雙十一取得5300多萬的驕人成績后，慕思總裁姚吉慶馬不停蹄地帶著60多人的“第七屆慕思全球睡眠文化之旅”的隊伍，再一次穿越大半個地球去歐洲，體驗歐洲的睡眠文化追逐慕思全球化的歐洲腳步。

在此前，慕思已在德國科隆、意大利米蘭開設旗艦店，并與德國米勒、法國崔佧等國際頂尖健康睡眠原材料及成品商進行了深度的產(chǎn)業(yè)鏈式合作.....僅僅是這些，也已經(jīng)達到了很多企業(yè)難以企及的高度，但在姚吉慶看來，一個計時工具都能誕生如此眾多的手表奢侈品牌的地方，有太多的東西需要我們跟歐洲學習，進軍歐洲，慕思才邁開第一步。

整合全球資源成就“慕思設計全球制造”

中國很多企業(yè)習慣模仿抄襲，這完全沒法解決設計創(chuàng)新的根本問題。而慕思則走了一條完全不同的道路——慕思設計，全球制造，讓老外為慕思OEM。一直以來，慕思就整合全球最頂級的設計師、設計團隊和技術團隊為自己服務。比如，在2006 年公司就花巨資聘請了法國最頂尖、最奢華的品牌設計師莫瑞斯加盟，擔任慕思的首席設計師。

由于采用這種模式，慕思的產(chǎn)品一出來就跟國際接軌，產(chǎn)品技術和制造水平都達到國際領先。

同時，為了開發(fā)升級換代的產(chǎn)品以及技術創(chuàng)新，慕思整合了全球最優(yōu)秀的供應商資源。比如專門為慕思提供3D床墊材料的米勒工廠，這家百年工廠除了為慕思服務之外，還為蘭博基尼、法拉利、奔馳、寶馬等頂級汽車品牌提供原材料，實力之強，可見一斑。

17日下午，慕思筑夢團隊參觀了米勒工廠，在與德國米勒董事長及CEO交流中，姚吉慶感慨到：“德國象米勒這樣的百年企業(yè)不少，不是一味的追求做大，而是保持自己獨特的核心競爭力做強，110年前創(chuàng)立的紡織品公司米勒，最近30年米勒三世接手更是只專注3D材料生產(chǎn)，專注與賓利、寶時捷、奔弛、寶馬等世界頂級車企業(yè)進行合作，近年跟慕思合作，在全球首創(chuàng)了可水洗、會呼吸的3D床墊，但也絕對不會生產(chǎn)床墊而只是專注材料研發(fā)供應，正是這種專注的精神才成就了今天的德國制造。”

在國際化的過程中實現(xiàn)本土化

在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)國際化并不新鮮，但伴隨國際化而來的本土化才是真正的難點所在。本土化要求企業(yè)在全球采取統(tǒng)一的價值原則、技術標準與管理規(guī)則的基礎上，更要求企業(yè)獲得因地制宜的本地認知、創(chuàng)新思路與解決方案。這中間形成了極大的沖突，而如何掌握一體化與本土化的平衡點、將兩者有機地結合起來，并巧妙地把握本土化的進程、實現(xiàn)本土化的不斷演進，考驗著企業(yè)總部管理者的智慧。

反觀慕思，在本土化的處理過程中尤其值得國內(nèi)企業(yè)參考。慕思米蘭旗艦店位于意大利時尚之都米蘭市中心，店鋪對面即為斯福爾扎城堡，是米蘭最重要的歷史建筑象征之一。幾百年的建筑物內(nèi)，米蘭旗艦店從團隊到產(chǎn)品全面的實現(xiàn)了本土化。產(chǎn)品由意大利人設計、意大利制造、意大利人銷售給意大利人。

慕思米蘭旗艦店

同時，慕思在德國科隆旗艦店，店鋪位于科隆大教堂附近的繁華地段，跟歐洲著名奢侈床墊品牌海斯騰毗鄰，面積是海斯騰的6倍。據(jù)德國經(jīng)理介紹慕思獨特的產(chǎn)品體驗已越來越多地受到德國高端消費者的青睞。

慕思科隆旗艦店

可見，慕思在布局歐洲的同時，不僅實現(xiàn)了國際化，還真正意義上實現(xiàn)了與歐洲國際品牌競爭，實現(xiàn)了完全本土化。

在全球范圍內(nèi)普及健康睡眠文化

慕思從創(chuàng)立之初就提出了“賣的不是床墊，而是睡眠”的理念，并一直堅持在全球范圍內(nèi)傳播健康睡眠文化。從“世界同睡的一天”到“全球睡眠文化之旅”;從眼、耳、鼻、舌、身、意“六根”概念提出到“《夢》、《覺》、《憩》、《悅》”四張音樂大碟的發(fā)行，慕思始終走在推廣健康睡眠文化的道路上。

慕思在產(chǎn)品設計過程中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品設計實際上是中西文化不斷融合的過程，設計師通過對中國文化多年的洞察然后融入到現(xiàn)代化、國際化的設計當中，最后中國的就是世界的。

去年，慕思全球睡眠文化之旅去了澳大利亞，在墨爾本慕思旗艦店的開業(yè)典禮上，墨爾本商務參贊劉峪說道：“慕思打造國際化品牌，進行文化和價值觀輸出，而非簡單的產(chǎn)品輸出，中國應該有更多這樣向微笑曲線兩端延伸的品牌。”

最牛的品牌賣的不是產(chǎn)品，是文化，有文化，才有靈魂。慕思國際化的一小步，對中國企業(yè)來說，實實在在的是踏了一大步。