十余平米的小店，擺放著琳瑯滿目的發(fā)夾，散落在大街小巷的旮旯犄角，星羅密布……從派頭來看，千千氏只屬于小商小販那類，與“大家閨秀”沾不上邊。
可就是這家依托小小發(fā)夾而生存的企業(yè)——千千氏，卻用短短7年時間，將店面數(shù)量從1家開到數(shù)千家，并以每月近百家店的數(shù)量迅猛增長，如今20多個省、市和自治區(qū)都有千千氏的身影，并引來億元風投，完成九鼎投資A輪融資。
以小小發(fā)夾撥動億元市場的“神跡”，它的經(jīng)營模式值得玩味。千千氏創(chuàng)始人曾昭霞把它的成功歸結(jié)于：培育顧客忠誠，重視顧客承諾，與所有顧客及利益相關(guān)者發(fā)生關(guān)系。
這個“免費給顧客梳頭的店”的致勝秘訣是““體驗式營銷”——“一次消費，終生免費服務(wù)”。要在千千氏的銷售連鎖店中購買一次千千氏的發(fā)飾品、化妝品等產(chǎn)品，即可終身在千千氏全國各地的連鎖店中免費享受發(fā)型設(shè)計、盤發(fā)、化妝以及學習如何設(shè)計自身形象等服務(wù)，并且，顧客還可以先體驗后購買。
但這是一個容易復(fù)制的模式。“體驗式營銷”的模仿者、跟風者，比比皆是。千千氏創(chuàng)造了這一免費的體驗營銷模式，旋即被復(fù)制得惟妙惟肖。這已經(jīng)不能成為競爭的利器，只能成為服務(wù)顧客的一項終身承諾。
于是，就在大多數(shù)的快造型企業(yè)還在為如何普及“體驗式營銷”的概念而孜孜矻矻時，千千氏開始轉(zhuǎn)變方向，一個新的理念又在不期然中進入了人們的視線——關(guān)系營銷。
關(guān)系營銷關(guān)注的是如何保持與顧客的親密關(guān)系，以顧客服務(wù)提高顧客滿意度、培育顧客忠誠，重視顧客承諾，集中于發(fā)展和維持與顧客以及所有利益相關(guān)者間所發(fā)生的所有關(guān)系，所有部門都關(guān)心質(zhì)量問題。
最重要是粉絲就是生產(chǎn)力，鐵桿粉絲更是絕對生產(chǎn)力。這年頭，甘心為你花錢的人都是最愛你的人。演唱會門票是賣給粉絲的，高價產(chǎn)品是賣給擁躉的，快樂是賣給上帝的，你沒粉絲就不要再混了。
就像海底撈賣的不是火鍋，而是舒適的等待過程;星巴克賣的不是咖啡，而是閑適的生活方式。千千氏，從銷售產(chǎn)品進化到銷售生活方式，做的是一種把飾品行業(yè)變成一門藝術(shù)，通過改變女人的外表，讓女人獲得自信美麗的生活方式!
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