9月26日下午，華海達(dá)創(chuàng)新發(fā)展“構(gòu)建專業(yè)市場(chǎng)商業(yè)生態(tài)鏈”論壇在羅湖區(qū)國(guó)瑞苑酒店隆重舉行，深圳市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心黨委書記曹立生，中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國(guó)紡織報(bào)社長(zhǎng)馬立群，羅湖區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局局長(zhǎng)黃毓瓊，深圳皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉維東，龍崗服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)廖燈光，河北省商品交易市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何連海，虎門富民服裝城副總經(jīng)理何銳祥等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，以及來自深圳近百家中小服裝品牌企業(yè)老板，國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師，時(shí)尚買手共一百多人匯聚一堂，在激烈的思想交鋒中，為中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)開啟了新一輪思想和智慧之旅。
華海達(dá)總經(jīng)理肖由杰致辭
深圳市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳，中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國(guó)紡織報(bào)社長(zhǎng)馬立群和華海達(dá)(國(guó)際)服裝交易中心總經(jīng)理肖由杰先后為論壇致辭。肖總表示，經(jīng)濟(jì)低迷以及行業(yè)的變革，服裝管理市場(chǎng)的缺乏和配套設(shè)施的限制，都是制約服裝市場(chǎng)發(fā)展路上的絆腳石。華海達(dá)作為深圳新興服裝批發(fā)專業(yè)市場(chǎng)的代表，須主動(dòng)出擊，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，開辟新的星光大道。
小編現(xiàn)將每個(gè)人的精彩觀點(diǎn)摘錄如下。一起看看在論壇上，這些大咖們是咋說滴!
·深圳市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 沈永芳
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，整個(gè)格局和過去不同了。資金斷裂、外部環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力等因素，使中小品牌不能走單槍匹馬的老路。中小品牌可以聯(lián)合抱團(tuán)，打造航空母艦，這樣才能在大海里不容易翻船。
深圳市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳致辭
針對(duì)肖總的提問，沈會(huì)長(zhǎng)表示，一個(gè)商場(chǎng)要有自己的定位，包括明確自己的需求點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象等，都要有個(gè)清晰的定位，怎么幫助這些中小服裝企業(yè)，讓他們走出去，這是華海達(dá)該考慮的。做商場(chǎng)、做品牌、設(shè)計(jì)師都需要堅(jiān)持才能成功，雖然這個(gè)過程中會(huì)付出一定的代價(jià)。
·中國(guó)紡織報(bào)社長(zhǎng) 馬立群
馬社長(zhǎng)表示，要做專業(yè)市場(chǎng)需要解決三個(gè)問題。
中國(guó)紡織報(bào)社長(zhǎng)馬立群致辭
首先，要做龍頭市場(chǎng)，要有航母的身體，你來搭建平臺(tái)，別人搭你的平臺(tái)出海，你要保證黏合度，且提供完善的配套服務(wù)。其次，創(chuàng)新發(fā)展，要有自己新的思路，要有創(chuàng)新的思維。商業(yè)生態(tài)鏈由很多環(huán)節(jié)組成，任何一個(gè)環(huán)節(jié)做不好，就不完整。第三，企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持。深圳市政府這兩年一直在重新規(guī)劃筍崗商圈的發(fā)展，打造大型的商業(yè)消費(fèi)中心是深圳市政府近年來在筍崗著力推進(jìn)的事情，在這樣的機(jī)遇下，華海達(dá)借力政府發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)立中小品牌聚集中心及設(shè)計(jì)師創(chuàng)新創(chuàng)客展示中心，同時(shí)幫助進(jìn)駐華海達(dá)的品牌企業(yè)和設(shè)計(jì)師尋找商業(yè)出口，將給大家潛力十足、魅力無限的勃勃生機(jī)。
·中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng) 曹立生
專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需回歸商業(yè)的本質(zhì)。企業(yè)要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，無非表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是在市場(chǎng)上有自己獨(dú)特的商品和服務(wù)，取得商品的定價(jià)權(quán);二是取得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。用更低的費(fèi)用生產(chǎn)同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，把部分利潤(rùn)讓給消費(fèi)者和供應(yīng)商;三是提高商品的附加值，更多增加消費(fèi)者的體驗(yàn)。
打鐵還需自身硬，只有不好的企業(yè)，沒有不好的市場(chǎng)。希望服裝企業(yè)靜下心來，放下浮躁，向消費(fèi)者提供美的服裝和產(chǎn)品，創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)盡一份社會(huì)責(zé)任。
·河北省商品交易市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 何連海
何會(huì)長(zhǎng)從專業(yè)角度剖析了“市場(chǎng)”這一概念。他介紹中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)有八萬九千多個(gè)，目前有三千多個(gè)閑置，均存在各種各樣的問題。并提出了辦市場(chǎng)的三部曲：市場(chǎng)的定位是決定市場(chǎng)成敗的基礎(chǔ)，招商是市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是決定市場(chǎng)是否繁榮的重要因素，其中經(jīng)營(yíng)對(duì)象是商戶，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是品牌，經(jīng)營(yíng)方法必須創(chuàng)新。
·虎門富民服裝城副總經(jīng)理 何銳祥
同為服裝專業(yè)市場(chǎng)，何總對(duì)肖總提出的問題有切身感受。他舉了富民的一些經(jīng)典案例，如舉辦國(guó)際服裝交易會(huì)，使市場(chǎng)里的中小服裝品牌發(fā)展壯大;引進(jìn)韓國(guó)服裝品牌、化妝品，建立韓服街，學(xué)習(xí)其新銳的品牌理念，讓采購(gòu)商有了更多的選擇，也對(duì)其他品牌起到帶動(dòng)的作用。
在總結(jié)性發(fā)言時(shí)，肖總透露了舉辦此次論壇的初衷，一方面是市場(chǎng)變革的需要，其次是政府的指導(dǎo)和引領(lǐng)。華海達(dá)將引進(jìn)深圳最優(yōu)秀、最有特色的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，讓深圳更多的中小服裝品牌在這里抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)按照政府的政策，將周邊的服裝企業(yè)聯(lián)合起來，做一個(gè)深圳代表性的服裝基地，引進(jìn)更多的服裝大品牌在這里集群，成為國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)中心服裝版塊的一朵金花。
華海達(dá)董事長(zhǎng)吳漢模先生發(fā)言
論壇最后，華海達(dá)董事長(zhǎng)吳漢模先生分享了他的大大的夢(mèng)想。華海達(dá)希望與周邊另外兩棟樓團(tuán)結(jié)一致，聯(lián)合打造國(guó)際一流的服裝專業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)，新建一棟25層的國(guó)際服裝交易大廈，配備步行街、大型停車場(chǎng)、空中花園等完美配套。
本次論壇可以說是近年來在羅湖服裝行業(yè)方面最有分量的一次高端對(duì)話。深具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者、業(yè)界精英以及各方力量，積極創(chuàng)新、分享資源、交流共贏，解開傳統(tǒng)服裝專業(yè)市場(chǎng)的迷思，對(duì)服裝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行深度探討，為服裝行業(yè)未來的發(fā)展厘清了方向。
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