順德:是觸網(wǎng)，還是死亡?硬蛋助推硬件產(chǎn)業(yè)升級(jí)專(zhuān)題論壇活動(dòng)

19日，由科通芯城、硬蛋順德家電商會(huì)主辦，佛山MadNet創(chuàng)業(yè)社區(qū)、慶科承辦的“萬(wàn)物互聯(lián)芯火+，順德:是觸網(wǎng)，還是死亡?硬蛋助推硬件產(chǎn)業(yè)升級(jí)”專(zhuān)題論壇活動(dòng)在順德喜來(lái)登酒店隆重舉行。科通芯城、TCL、微信等行業(yè)巨頭，與近300家本地家電企業(yè)代表共同探討順德家電企業(yè)的硬件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)傳統(tǒng)家電企業(yè)邁向智能家居的轉(zhuǎn)型之路。

在當(dāng)天的“萬(wàn)物互聯(lián)芯火+ ”專(zhuān)題論壇活動(dòng)中，一大波上岸了的傳統(tǒng)企業(yè)帶著互聯(lián)網(wǎng)+的成功經(jīng)驗(yàn)，為順德的老板們指出了出路。

硬蛋副總裁劉宏蛟、科通芯城總裁助理文東、上海慶科副總經(jīng)理任建宏、TCL智能家庭深圳互聯(lián)網(wǎng)中心總監(jiān)苑廣勇、微信開(kāi)放平臺(tái)創(chuàng)新部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青、生活電器事業(yè)部創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)毛宏建、杭州極加科技有限公司CEO李志平、瑞德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾志、中山市工商局局長(zhǎng)羅承東等嘉賓現(xiàn)身論壇，分享了轉(zhuǎn)型之路的苦與痛。同時(shí)，通過(guò)成功案例分享、展示咨詢(xún)等方式，讓家電之都的傳統(tǒng)企業(yè)真切地領(lǐng)悟到了互聯(lián)網(wǎng)+的“錢(qián)經(jīng)”。

論壇上，硬蛋副總裁劉宏蛟表示，這兩年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大熱，很多人以為有個(gè)homepage，再把產(chǎn)品放到網(wǎng)上就是轉(zhuǎn)型了，其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的。尤其在中國(guó)家電之都——順德，此類(lèi)假轉(zhuǎn)型，更是一個(gè)很多企業(yè)栽跟頭的大坑。在硬蛋看來(lái)，帶不來(lái)盈利的轉(zhuǎn)型都是扯淡，很多傳統(tǒng)企業(yè)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，最后竹籃打水一場(chǎng)空。

以供應(yīng)鏈服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的科通芯城(股票代號(hào)：400.HK)通過(guò)四年時(shí)間，在最傳統(tǒng)的行業(yè)里走出了一套互聯(lián)網(wǎng)+模式，這一模式其他任何傳統(tǒng)行業(yè)都可以復(fù)制，這一模式將重塑每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

這一模式即芯火+。芯火+的核心是依托科通芯城以及旗下硬蛋平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，幫助傳統(tǒng)電子制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)化。

論壇上杭州極加科技有限公司通過(guò)分享其轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，向在座的企業(yè)家們講述如何避開(kāi)轉(zhuǎn)型路上的那些“坑”。

小企業(yè)轉(zhuǎn)型輕巧，但是大企業(yè)轉(zhuǎn)型則非常困難。跟家電大鱷TCL集團(tuán)談轉(zhuǎn)型，就像引導(dǎo)大象跳舞。然而TCL做到了，不僅在論壇上分享了企業(yè)的轉(zhuǎn)型故事，還向大家公布了其智能家庭的宏偉戰(zhàn)略。

而關(guān)于如何通過(guò)硬蛋芯火+完成“觸網(wǎng)”，科通芯城總裁助理文東給出了答案。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能成為絆腳石。作為全球最大的IOT產(chǎn)業(yè)的O2O平臺(tái)，科通芯城和硬蛋可以為轉(zhuǎn)型者提供以供應(yīng)鏈為核心的服務(wù)，幫助順德中小家電企業(yè)量身打造最適合的互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)方案。

同時(shí)，針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所必須面對(duì)的接入商、方案商環(huán)節(jié)，上海慶科副總經(jīng)理任建宏和瑞德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾志分別向在場(chǎng)觀眾介紹了自己的優(yōu)勢(shì)，為順德準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)伸出了橄欖枝。通過(guò)與硬蛋達(dá)成合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，慶科和瑞德將更好地幫助傳統(tǒng)企業(yè)切入轉(zhuǎn)型彎道。

微信開(kāi)放平臺(tái)創(chuàng)新部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青則勸說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)，不要迷信小米的互聯(lián)網(wǎng)模式。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司傳來(lái)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)都是隔靴搔癢，因?yàn)樗麄儾⒎莵?lái)自產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)驗(yàn)對(duì)于制造業(yè)沒(méi)有借鑒意義。

硬蛋最后總結(jié)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是個(gè)任重道遠(yuǎn)循序漸進(jìn)的過(guò)程，少了任何一環(huán)都不行。企業(yè)不僅需要理解互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型之道，更要明白互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的活法。